Führung

Menschen haben hohe und meist sehr unterschiedliche Erwartungen an ihre Führungskraft. Die Geschäftsleitung fordert Gewinnstreben, die Mitarbeiter Orientierung, Anerkennung, Sicherheit und mehr. Die Anforderungen an Vorgesetzte sind vielschichtig. Und doch gibt es klare Kriterien, die eine wirksame von einer umstrittenen Führungskraft unterscheiden.

Im Spannungsfeld der Erwartungen

Dort, wo sich der formale Aspekt der Führung mit dem menschlichen, sozialen Aspekt verbindet, erreicht eine Führungskraft ihre personal mastery. Dann ist sie maximal wirksam.

Wir unterstützen Sie auf verschiedenen Ebenen

• Führungskräfte-Coaching: zur Entwicklung der Rolle hinsichtlich Zielerreichung und zur Entwicklung der Persönlichkeit
• Führungskräfte-Training: Führungskräfte-Lehrgang, Kurzlehrgänge oder auch Seminare zu einzelnen Themen der Führung
• Spezial-Workshops: zur Klärung außerordentlicher Führungsaufgaben, Definition disziplinärer, fachlicher, projekt- und prozessorientierter Führungsrollen im Rahmen von Kultur-, Change- oder Optimierungsprozessen.
• Entscheidungskultur entwickeln: Hinterfragen von Prozessen und Entscheidungsverhalten zur Verbesserung der Entscheidungsqualität.
• Tools wirksam integrieren: Entwicklungszielgespräch, Performance-Einschätzungsbogen, Vorgesetzten-Beurteilung, Kairos Entscheiderprofil u.a.

Bitte kontaktieren Sie uns: Paul Liskutin, +43 664 521 21 21, p a u l [PUNKT] l i s k u t i n [ÄT] b e c o r e [PUNKT] a t