Seminare

Die folgenden Seminare können Sie als Einzelveranstaltung buchen oder im Rahmen eines Lehrgangs. Für nähere Informationen kontaktieren Sie uns bitte: Claus-Dieter Beck, +43 664 148 89 37 oder c l a u s [BINDESTRICH] d i e t e r [PUNKT] b e c k [ÄT] b e c o r e [PUNKT] a t bzw. Paul Liskutin, +43 664/521 21 21, p a u l [PUNKT] l i s k u t i n [ÄT] b e c o r e [PUNKT] a t.

Vertrieb, Gesprächsführung, Verhandlung, Beziehungen managen

• Vertrieb für Techniker (2 Tage)
  Ziel: Kunden begeistern, Gespräche wirksam führen, Kundenbeziehungen gestalten und produktiv nutzen
• Konfliktmanagement in Schlüsselsituationen (2 Tage)Ziel: Konflikte verstehen, das eigene Verhalten reflektieren, in Konfliktsituationen lösungsorientiert handeln
• Verhandlungstechnik und Claimmanagement im Projektgeschäft (2 Tage)
  Ziel: Verhandlungssituationen einschätzen, Strategien nutzen, persönliche Stärken analysieren und optimieren (Videoanalyse)
• Geschäftsbeziehungen bewusst gestalten (2 Tage)
  Ziel: Persönliche Wirkung erkennen und positiv nutzen, Beziehungssysteme effizient aufbauen und nutzen, Entscheidungsprozesse beim Kunden erkennen (Videoanalyse)

Teamentwicklung

• Teamentwicklung Einstiegsworkshop (2 Tage)

Ziel: Ausrichtung der Teams auf ihre Arbeit und künftige Herausforderungen. Ein Seminar zur Steigerung der Team-Leistungskraft

Führungskräfte-Training

• Rolle und Persönlichkeit der Führungskraft (2 Tage)

Ziel: Innere Klarheit über die Rolle als Führungskraft und Erkennen der wirksamen Hebel, um ein Team im Sinne der Unternehmensziele zu führen

• Schwierige Situationen der Mitarbeiterführung (2 Tage)

Ziel: Bewältigung von Alltagssituationen, optimaler Einsatz des wichtigsten Führungstools „Kommunikation“, glaubhaftes Vorleben von Führung und Zusammenarbeit

• Unternehmerischer Anteil der Führung und Teamleitung (2 Tage)

Ziel: reibungslose Zusammenarbeit innerhalb des Teams und mit anderen Einheiten im Wertschöpfungsprozess, Steigerung der Wirtschaftlichkeit, Veränderungsprozesse managen